虽然很多企业已开始意识到了预算管理的重要性和必要性，且纷纷制定预算管理策略，但这些策略的制定并没有充分结合企业自身情况，所以策略有效性和可操作性较差。另外，这些策略中并没有明确预算管理目标，一些企业虽制定了目标，但却十分笼统，管理过程中缺少一个具体可操作的目标，造成预算管理过程过于混乱。此外，由于多数企业并没有制定相关制度，更导致预算管理缺乏执行与落实，很多时候管理活动只是在做表面功夫，并不能有效发挥预算管理职能，所以未能达到预算管理目的。
一天下午，我外出散步，途经读中专时一位老同学的家。好久不见他了，想顺便看看他。于是，便信步朝他家走去。进到他的院子时，他正坐在院里晒太阳。我直呼其名，他毫无反应。我以为他睡着了。待走到他面前时，方知他没睡着，而是反应迟钝。我用手拍拍他的肩，他才用呆滞的眼神看着我。我心里一紧：他是怎么了？按说，他小我两岁，比我晚两年退休，不该如此呀！